煤化运营:强化制度“正家风”

单位:煤化运营作者:薛婧晴发布时间:2017-04-26 点击数:3428

为进一步改进工作作风、提高工作效率,煤化运营公司强化制度的监督执行,通过定期与不定期、抽查与检查相结合的方式,有效提高职工工作效率,工作责任心,使公司安全、卫生、文明的良好“家风”进一步得到树立。

“重”学习,注重思想教育

该公司及时补充完善日常学习、工作纪律、考勤管理等多方面规章制度,通过开展集体学习、印发有关文件资料、主题教育等活动,组织职工把关于严肃纪律作风等有关规定作为重点学习内容,强化制度执行,使全体干部职工从思想源头上认识到遵守各项规章制度的重要性,增强职工遵守劳动纪律的自觉性,转变工作作风的主动性。

“勤”检查,加大检查力度

针对职工上下班、人的行为治理的情况,该公司人力资源部、综合办公室和安全生产部采取突击检查、定期明察、随机视频拍摄等多种方式,重点查在岗情况、遵守纪律情况、工作场所环境卫生、文明就餐、上岗职工着装、厂区上下班行走规范执行情况。根据出勤管理办法,实施上下班签到签退制度要求,按规定的作息时间,要求不迟到、不早退、不脱岗;工作期间,严禁从事与工作无关的任何活动,指定专人负责,加强出勤考核和纪律考核,特别是对零散岗位、重点操作岗位加大现场检查力度按照“五落实”原则整改,并把纪律考核情况作为部室、车间年终考核的一项重要内容。

 “严”考核,深化考核机制

该公司专门成立检查小组,每周组织一次专项检查,严格考核标准,对发现的问题,除在公司每周安全例会进行通报外,还要求责任部门或责任人限期整改,并将复查结果与各项奖罚、考核挂钩。对领导值班、跟班情况进行不定期查岗,加大责任追究力度,一旦发现跟班不到位、值班脱岗、隐患整改不彻底等情况,将对责任人进行严肃处理,切实把纪律执行到位的同时,有效地巩固各项管理的成果。

 


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