建庄矿业安全“会诊”确保“百安”零目标顺利实现

单位:建庄矿业作者:高有为发布时间:2017-11-23 点击数:929

找病因、挖病根、对症下药,达到药到病除。”这是医生治病救人的一套流程。换一种思路,对矿井而言安全隐患亦如病灶,病灶不祛而任之发展最终导致事故,造成企业巨大经济损失,对职工及其家庭、社会造成一定伤害。为推进矿井安全发展形势不断向好发展,近期,建庄矿业公司深入开展安全“会诊”,查“病因”,挖“病根”,精准“下药”,对准安全“病灶”精准下药,实现“药到病除”,确保“百安”顺利实现。

查“病因”,深入开展安全隐患大排查。该公司每月对顶板(防治水)、机电运输、一通三防,进行全覆盖安全专项检查,查顶板支护质量、顶板有无离层下沉、开裂,支架、支柱、锚杆(锚索)支护强度,排水系统及设施;查设备完好率,设备保护、防爆性能;查通风系统,设备、设施,煤尘及瓦斯治理;四查规程措施落实,安全确认、现场操作及环境。通过一系列排查活动,暴露出安全管理存在的缺陷及薄弱点、薄弱环节。

挖“病根”,强化人的安全行为治理。人作为安全管理中最活跃的因素,也是造成事故的最主要因素。要真正意义上杜绝事故,必然首先从根上下手,消除人的不安全因素。正是认识到这一点,该公司重点加强人的安全行为治理和安全思想意识,组织事故案例宣讲、女工家协进区队嘱安全、包保部室进区队讲安全等提高人员的安全意识;在井口、区队会议室设置温度计、酒精检测仪、血压计等加强职工精神状态确认;在所有项目工程开工前做好安全风险辨识评估,采掘工作开工前检查执行好“四位一体”安全确认。通过人的行为治理,从根源上确保安全管理制度落实有效性,提高执行力,消除事故隐患。

精准“下药”,坚持“落实原则”补安全“欠账”。该公司首先对排查出的各种安全隐患,按照“零容忍”的态度进行立即组织整改,将安全办公会开成现场安办会,以该公司主要领导现场督办推进安全隐患及时整改,对存在问题按照“五落实”原则进行整改,完成一项通报一项;其次,对存在的安全隐患进行追责,从岗位、班组、区队、部室进行落实,倒逼安全生产责任制落实;再次,补安全“欠账”,对井下系统存在缺陷、安全设施配套不到位,灾害治理等方面存在的问题挂牌督办,制定专项计划及方案,由该公司主要领导牵头,确保按期完成。


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