建新煤化:“线长”+“面长”模式促进安全生产标准化上台阶

单位:建新煤化作者:夏占利发布时间:2017-12-29 点击数:2011

安全生产标准化是煤矿安全工作的基础。为进一步夯实“以标准保安全”的基础,建新煤化公司学习借鉴“河长制”的优点,在13个安全生产标准化责任区分别设立了“线长”、“面长”,并凸显“线长”+“面长”制度的牵引作用,通过规划标准化责任区、创建精品工程等方法,使安全生产标准化工作实现常态化、规范化管理。

在该公司的安全生产标准化工作中,“线长”为主提升线路、副斜井提升线路、辅运线路等“线”型责任区的第一责任人,“面长”为采煤工作面、掘进工作面等“面”型责任区第一责任人。为保证把自己负责的“安全生产标准化责任区”建设成有特色、有亮点、有创新的精品工程,各个“线长”、“面长”专门在自己的责任区内设立了专职“巡检员”,负责对责任区内的安全、工程质量、劳动组织等进行“例行+突击”式巡检、监督、抽查,确保安全生产标准化工作严标准、强落实、有考核和“检查一条线”、“巡检一个面”,为过程管理、动态达标创造了优质条件。与此同时,为强化自主管理,各个“线长”、“面长”根据自身管辖“责任区”的不同情况,建立标准化责任区建设规划台账,并在管理办法中明确“责任区”创新项目、亮点工程的规划、实施方案及考核办法,形成了“人人有压力、大家有动力”的态势。

“线长”+“面长” 的提纲挈领式制度设计,有效杜绝了从前安全生产标准化责任区创建中的推诿、扯皮现象,进一步明确了责任,捋顺了工作程序,彻底实现了点、线、面的有机结合,使“以标准保安全”更有质感。


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