蒲白矿业:安全警示教育“修阵固列”全员化

单位:公司机关作者:秦海发布时间:2018-04-20 点击数:737

今年,为了贯彻落实集团公司安全警示教育会议精神,矿业公司修阵固列、厉兵秣马,在全公司全面开展事故案例警示教育专项活动,活动采用编制事故案例和安全培训与警示教育同步进行、修订完善岗位作业标准与强化现场操作应用同步进行的“三同步”方式,深刻汲取事故教训,进一步转变观念,强化安全生产的法律意识、“红线”意识、安全意识和责任意识,认真履责,加强隐患排查治理,突出事故预防,确保安全警示教育实现实效化、全员化、常态化及多样化。

精编细修,安全基础“不打折”

公司专门成立了由党政亲自挂帅的领导小组,安监、生产、机电、通风、非煤、人力资源、党群工作部和实业公司等部门、单位,从年度计划编制、监督协调、事故案例汇编、年度培训计划和宣传氛围营造等方面,进行了具体分工,并严格按照时间进度表深入基层参加安全警示教育活动,进行典型事故案例讲评活动,进行现场监督指导。事故案例编制工作按照事故梳理剖析阶段、事故案例编写阶段和事故案例汇编成册阶段的次序,要求各单位要认真梳理自2011年以来所发生的典型事故案例,从生产环境、技术设计、规程措施、规章制度、安全投入、安全培训、劳动组织、设备设施、现场管理及作业行为等方面,图文并茂地剖析每一起事故发生的直接原因和间接原因,全方位进行追根溯源,组织编写事故案例汇编。同时,立足当前安全管理、技术工艺、机械装备、职工素质,编制切实可行的安全防范措施。岗位作业标准优化工作同样采用上述模式,按照公司《人的安全行为治理工作导则》及相关配套文件,分三个阶段进行修订完善,纵向推进操作安全培训,规范作业行为,提高全员操作能力和业务水平。两项工作坚持编制与警示教育同步进行,做到编制一案例剖析一个案例,完成一个标准应用一个标准,修订一个责任制履行一个责任制,确保岗位作业人员清楚岗位流程、明白岗位风险、懂得岗位红线和熟知安全措施。

身临其境,培训教育重实效

公司要求基层按时间、划层级、分群体开展事故案例警示教育活动,编制安全警示教育年度计划,做到每天有提醒、每周有警示、每月有活动,使公司全员真正受到警示教育,切实做到警钟长鸣。基层通过采取赴集团警示教育基地现场教育、安全办公会播放警示片、班前会违章人员讲过程、“三违”人员医院陪护、“三违”人员过关学习、工伤职工及工亡家属现身说法、安全宣誓、安全文化下基层等形式,实现安全警示教育多角度、深层次开展。公司领导及第十三届优秀班组长,先后远赴陈家山安全警示教育基地接受安全警示教育;基层分批次组织干部职工观看《坚守安全红线》、《血的代价》等安全警示教育宣传片百余次;建新煤化公司将安全警示教育与推进“11331”班组安全网络建设活动融合,在班前会违章人员反省和亲情帮教方面下功夫,增强警示教育力度;建庄矿业“小故事·大道理”家属协管进区队讲安全活动首次进入外委单位,以安全小故事,讲好安全大道理,确保安全警示教育“踏遍”安全每寸土地。

环环相扣,督导检查强抓力

“安全第一,不安全不生产”这是公司始终坚守的安全信条。为确保安全警示教育层层推进、实现闭环,该公司要求基层把反“三违”、反“事故”、“双重预防”机制、人的安全行为治理、“一落实 二推行”工作与事故案例警示教育活动结合起来,每月至少组织一次有针对性的典型案例剖析会;科队级每周至少组织一次典型案例剖析会,案例剖析主讲人员要找准吃透事故根由,注重讲授方式,生动形象地剖析事故来龙去脉。同时组织全体员工开展事故案例大讨论,让员工结合自己的工作岗位,谈感想、谈教训、谈预防措施,真正使员工吸取事故教训。公司将定期或不定期对各单位的活动开展情况进行监督检查,并将检查结果纳入各单位安全基础管理及领导班子责任制考核内容。


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